首创者——万燕公司的起落
与挑战中的乐凯胶卷
K公司承包经营的失败(选择题)
YG公司的技术引进(选择题)
产品分析---凯光公司振兴之路(选择题)
产品竞争对手分析--苏星公司的战略选择(选择题)
产品质量在经营战略中的重要性---美食公司的面包事件(选择题)
产品组合分析--合资企业的经营(选择题)
多元化经营---新民钟表公司(选择题)
管理改革与组织发展--TA公司的(选择题)
机遇与挑战中的乐凯胶卷
经营战略---M公司在本国市场东山再起之谜(选择题)
竞争策略--长城润滑油竞争策略
课程作业 全面发展战略的构建--东方汽轮机厂战略研究
马拉诺企业集团
内部资源配置---裁员问题的冲突
企业发展中的管理---鼎立建筑公司
企业兼并--TCL
企业战略管理案例
忆商公司业务拓展受阻(选择题)
营销策略--可口可乐在灭顶之灾中的危机公关
战略联盟与优势获取---科龙 小天鹅结盟内幕
职能战略---1996年春节前的N市商战(选择题)
组织结构与产品组合---K公司经理的困惑(选择题)
组织结构与经营战略---BT公司经营业务的发展与组织(选择题)
组织与组织结构问题--KD公司(选择题)
第一章引言案例 什么是企业竞争战略
第一章案例 微软失去北京市政府采购订单的背后原因
第二章 企业竞争环境--中国民航的竞争与竞争环境—两只手的较量
第二章 行业分析--移动通信集团公司张跃访谈录
第二章 行业分析--中国汽车何时驶上“高速路”
第二章 行业竞争环境分析---我国葡萄酒业面临的竞争环境
第二章环境分析案例 新疆屯河番茄制品有限公司
第三章 内部资源配置问题-服务不是商品.doc(战略管理案例)
第三章案例题-张裕葡萄酒有限公司
第五章 战略目标的差别-163情结
第六章 战略分析--四川长虹电子集团公司战略分析
第六章战略构架 格兰仕的战略分析
第七章 经营战略--耐克公司的发展战略
第七章 竞争战略的三种定位
第七章案例 攀枝花钢铁公司的发展战略
第七章案例 随身听畅想曲－索尼
第八章 竞争与价格联盟--中国彩电行业的“彩色”
第八章 资源配置案例 金山公司的产品战略
第九章 组织内部资源配置与协调--调马厂长和他的(选择题)
第九章 组织与组织结构(选择)
第九章案例 巨人的困境